ファミリービジネスの資産と事業承継のポイント
ファミリービジネスの事業承継において最も重要なことは、事業承継の目的が一族及びファミリービジネスに持続的な成長を、世代を超えて確実に成し遂げることという点を理解し、関係者が力を合わせることであり、金融資産や有形資産の承継だけでなく、一族の理念、経験や人脈、信頼や評判などの無形資産の承継が必要です。
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ファミリービジネスの企業理念とは？成長と存続のポイント解説
ファミリービジネスにおける企業理念は、一族株主がその理念を理解し、株主として深く関与していることが重要です。ファミリーガバナンスの整備を行うことで、安定大株主たる一族の一体性を維持・強化され、結果的にファミリービジネスの企業理念により価値を与えることにつながります。
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ファミリービジネスにおける資産運用の必要性
ファミリービジネスのオーナー家における資産運用の必要性とは、社員の資産形成ニーズへの配慮や本業の危機への備えなどが挙げられます。また、一族が一体となって行う資産運用は、富の源泉である無形資産を基底とすることによって一族の絆を強め、単に有形資産を増やす以上の効果を期待できます。
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ファミリービジネス（同族経営）が抱える問題点
ファミリービジネスが抱える問題点を、内的要因（理念の喪失、関係性の希薄化）と外的要因（コーポレートガバナンス改革、ローカル企業の二極化、国内市場の成長鈍化、DX対応）に分けて説明します。これらの問題に対応してファミリービジネスの永続化を図るには、根底にある一族の絆を強固にすることが重要です。
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ファミリーオフィスの円滑な運営に欠かせないポイント
ファミリーオフィスの運営目的は、一族と一族事業の目的を定め、短期・中長期の目標の達成と一族の一貫した行動を実現すること、一族事業の持続的成長を図ることの2点です。そのために一族メンバー間のコミュニケーションの円滑化や一族メンバーにもたらすメリットの共有、適切なアドバイザーの活用等が運営に求められる事項になります。
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