日本におけるファミリーオフィスの実態
日本のファミリービジネスが全法人の90%以上を占めている中、日本では欧米のようにファミリーオフィスが普及していない背景を説明。要因の一つに、スチュワードシップ意識の欠如が挙げられています。しかし、経営環境の変化や一族の資産運用ニーズの高まりにより、日本におけるファミリーオフィスの可能性も考えられると述べています。
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ファミリーオフィスの運営
ファミリーオフィスの運営目的は、一族と一族事業の目的を定め、短期・中長期の目標の達成と一族の一貫した行動を実現すること、一族事業の持続的成長を図ることの2点です。そのために一族メンバー間のコミュニケーションの円滑化や一族メンバーにもたらすメリットの共有、適切なアドバイザーの活用等が運営に求められる事項になります。
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ファミリーオフィスを用いた資産管理
ファミリーオフィスは有形・無形の資産管理・運用を行います。対象資産は世帯ごとに保有する資産、一族が共有する資産、社会貢献活動に使われる資産に分かれ、それらが一族全体の貢献につながるように一族間の利害調整や透明性を持った運営が求められます。
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ファミリーオフィスと資産管理会社の違い
従来型の資産管理会社と近年注目を集めているファミリーオフィスとの違いを詳しく説明します。そのうえで、ファミリーオフィス設立を選ぶべき方々の典型例をご紹介しています。
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ファミリーオフィスの活用例
ファミリーオフィスの活用を基本例と応用例に分けて紹介します。ファミリーオフィスの本来の目的は一族と一族事業の永続化のために有形・無形資産の管理・運用することです。応用例では、一族事業を売却した後も一族が一体性をもち、次世代以降につなげ、さらなる発展のために新規事業を一族が支援する形を紹介します。
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