【事例】後継世代の成長と育成
後継世代の育成に関する取り組みの事例紹介です。ファミリービジネスを永続化させるためには、一族の成長と育成が必要です。そのために「ロードマップ」を作成し、具体的な計画を策定しました。
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記事を見る日本では多くのファミリービジネスが存在するが、ファミリーオフィスの普及は進んでいません。しかし、今後環境の変化に伴い、事業及び一族の永続化の手段の一つとして、家族憲章や一族会議と連携した活用方法を説明しています。
記事を見る本記事では、「家族憲章」の役割について事例を通して紹介します。同族経営の企業でたびたび報道される親族内紛争。こうした紛争を後継世代で生じさせないための予防策として具体的に検討しています。
記事を見る従来型の資産管理会社と近年注目を集めているファミリーオフィスとの違いを詳しく説明します。そのうえで、ファミリーオフィス設立を選ぶべき方々の典型例をご紹介しています。
記事を見る日本では上場企業を中心にコーポレートガバナンスの改革が進行中であり、企業の統治体制(ガバナンス)の公平性と透明性を保障することだけでなく、持続的な成長を追求する姿勢が求められている。非上場のファミリービジネスの強みであった長期的な戦略を上場企業も追及するようになり、今や非上場のファミリービジネスが持つ相対的な優位性が揺らぎ始めている。
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