ファミリービジネス（同族経営）のメリットとデメリット
ファミリービジネスのメリットとして、迅速な意思決定、中長期的な戦略立案、後継者の計画的な育成が挙げられます。一方で、デメリットとしてガバナンスの未整備、経営方針の硬直化が挙げられます。ファミリービジネスの特徴を理解し、そのメリットを活かすか、デメリットにするかは一族と企業の意識と行動にかかっています。
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企業理念の参考にすべき3つの事例をプロが詳しく解説
企業理念の重要性とその効果的な活用方針について考察し、Amazon、サントリーグループ、カヤックの企業理念を例に挙げて解説します。いずれの企業理念もその背景にある考え方・価値観を明らかにしており、その考え方・価値観をもとに社員共通の行動レベルとして落としこむことで効果的に活用できています。
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ファミリーオフィスの基本とその本質的な価値
本稿では、ファミリーオフィスの成り立ちや当時の目的、さらに現代ではどのように形を変えてファミリーオフィスが機能しているのかを紹介し、本来のファミリーオフィスの在り方について考えていきます。
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【事例】事業承継を支える家族憲章の力
一族で構成される持株会社が5家の事業会社を経営しているが、次世代での意見対立や無関心化を懸念している。そのため、再度一族のビジョンを確認し、事業継続のためのガバナンス体制を構築・運用を開始。具体的には、ファミリーガバナンスの構築と家族憲章を作成し、一族運営のルール定めとコミュニケーションの場を提供。また、一族事業への理解を深めるための仕組みも整備。
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ファミリーガバナンスとは
ファミリーガバナンスは、ファミリービジネスの持続的な成長を実現するための一族間が一体性を維持・強化する仕組みです。その整備が怠られると企業価値を毀損してしまうだけでなく、一族の一体性も喪失してしまいます。ガバナンス体制を構築するために、「家族憲章」「一族会議体」「ファミリーオフィス」の3つがあり、それぞれが一族間の共通理念の醸成、意思決定・利害調整の機能、資産管理・運用の機能を担います。
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