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[事例] 一族の横と縦のつながり

一族で構成される持株会社が5家の事業会社を経営しているが、次世代での意見対立や無関心化を懸念している。そのため、再度一族のビジョンを確認し、事業継続のためのガバナンス体制を構築・運用を開始。具体的には、ファミリーガバナンスの構築と家族憲章を作成し、一族運営のルール定めとコミュニケーションの場を提供。また、一族事業への理解を深めるための仕組みも整備。

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ファミリーガバナンスとは

ファミリーガバナンスは、ファミリービジネスの持続的な成長を実現するための一族間が一体性を維持・強化する仕組みです。その整備が怠られると企業価値を毀損してしまうだけでなく、一族の一体性も喪失してしまいます。ガバナンス体制を構築するために、「家族憲章」「一族会議体」「ファミリーオフィス」の3つがあり、それぞれが一族間の共通理念の醸成、意思決定・利害調整の機能、資産管理・運用の機能を担います。

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