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ファミリーオフィスとは?専門家がわかりやすく解説

ファミリーオフィスは一族事業の富を包括的に管理・運用する組織で、有形資産だけでなく、無形資産も対象。組織を継続的に運営するには一族メンバーにもたらすメリットの共有、関与する一族メンバーの選定、適切なアドバイザーの活用が重要です。一族及び一族事業の持続的成長には、強い絆で結ばれた一族と一族の価値を反映した強い一族事業をつくり、両者の協力関係を築くことが求められます。

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ファミリービジネスとは?同族経営の成功要因を解説

ファミリービジネスは特定の一族が所有・経営する企業で、日本の全法人のうち90%以上がこれに該当します。メリットは長期的な経営戦略や迅速な意思決定が可能である点ですが、事業継続率は世代を経るごとに低下するとされています。成功するためには、内外の環境変化の克服だけでなく、理念・経験・人脈などの無形資産の承継が重要であり、一族の一体性とコミュニケーションが必要とされています。

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後継者不足を乗り越えるファミリービジネスの永続化手法

日本の中小企業の後継者問題が深刻化し、2025年には、経営者が70歳を超える企業の半数以上で後継者が決まっていないとされています。後継者不足を解消するために、経営を非一族のプロ経営者に任せ、一族が大株主として事業を支える、所有と経営の分離構造の構築などが考えられます。また、一族の絆を強化するファミリーガバナンスの強化も重要で、その一環としてファミリーオフィスの設立が求められています。

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